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Office Project 2007 为您提供一个强大的项目管理工具，它具有可用性、作用和灵活性的合理组合，让您更加有力而高效地管理项目。您可以不断接收最新信息，控制项目工作、日程安排和任务，并让项目团队协调工作。与此同时，您可以通过与熟悉的 Microsoft Office 系统程序的集成、强大的报表选项和有指南的规划、向导及模板，提高工作效率。
注意 Office Project Professional 2007 包括 Office Project Standard 2007 中的所有功能。此外，Office Project Professional 2007 还可以在连接到 Microsoft Office Project Server 2007 时，提供企业项目管理功能。
快速提高工作效率
Office Project 2007 可以帮助您更好地组织工作与人员，帮助确保在不超预算的情况下及时推出项目。
进入 Project 指南。 通过 Project 指南快速掌握项目管理过程。该指南是一个分步骤的交互式帮助工具，可以帮助您设置项目，管理任务与资源，跟踪状态，并报告项目信息。
在需要时获得帮助。 访问内置联机帮助，获得最新的培训、文章、模板和资源。在使用智能标记时，及时获得相关帮助。智能标记可以在您更改计划时，向您发送备用方案提醒。
通过模板节省时间。 通过模板，启动预先植入的项目，从而节省时间。创建自己的自定义模板；使用 Office Project Standard 2007 提供的现成的新模板；或从 Web 上的 Microsoft Office Online 下载模板。
了解和控制项目日程与财务
更好地理解日程和更改的影响，有效跟踪并分析项目。从更好的财务控制与更丰富的分析方式中受益。
跟踪问题的来源。 快速确定影响任务日期的因素，轻松跟踪问题来源，改善责任制。任务驱动因素可以帮助您确定驱动任务开始日期的因素（例如任务相关性、日历限制、计划日期或假期），因此您可以追溯一个因素链，查找某一具体延误的根源。
查看更改的影响。 Office Project Standard 2007 将自动突出显示因最近所作更改而移动的项目。现在，通过更改突出显示，您可以更好地理解您的选择的影响。
体验假设情景。 通过多级撤销，撤销对视图、数据和选项的 1 个或多个更改。您可以撤销来自宏的操作或操作集，因此您可以测试和撤销假设情景，以便充分理解每个选择的影响，同时做出范围更改。
轻松控制财务。 通过预算跟踪，您可以将预算分配给项目和计划。新的成本资源类型可以改善成本估计与跟踪。其他成本增强功能包括更多预定义字段，它们与项目会计系统中被跟踪的财务字段对应。
灵活的项目跟踪分析。 通过定义基于公式的自定义字段，计算和跟踪项目特有的核心指标。图形指示器可以在具体条件被满足时提醒您。使用预定义或自定义分组来组织和分类项目信息。
有效交流和提供项目信息
使用 Office Project Standard 2007 的计划作用与功能，改善项目与人员的组织。轻松地按照股东的需要，以各种格式报告和交流信息。
利用图表与关系图 Visual Reports feature 使用 Microsoft Office Excel 和 Microsoft Office Visio Professional，根据 Project 数据创建透视表、图表、图形和关系图。您可以轻松定义自定义报表模板，与其他 Project 用户共享这些模板。
添加可视亮点。 您可以通过背景单元格突出显示，更改单元格或行的背景颜色。采取与在 Excel 中类似的方式，为单元格设置阴影，以便传达更多的含义。
